斥资34亿建造的鸟巢年维护费高达8000万16年过去回本了吗？建设鸟巢也立即提上日程，2002年我国在全世界征集体育馆的建设方案，它将成为奥运会的主体育场。
观众和评委在14家设计单位中最后选定了鸟巢，并且在2003年12正式开工，2008年3月建设完成。
在最初的设计稿中鸟巢是有顶的，一旦建成将成为全世界可滑动开启的最大的体育馆屋顶，将成为中国建设封闭式体育馆的先例。
其实鸟巢本该在2005年建设完成，但国内很多建筑师都不认可它的结构，2004年时它直接被叫停施工。
因为有外国设计师的参与，鸟巢和其他奥运体育馆都充满了西方特征，为了满足视觉享受而忽视了安全性、经济性和稳定性的三大建筑原则。
而且鸟巢的结构复杂，用钢量将超过5万吨，还有各种技术难题需要克服，这对当时的中国来说是一种巨大的浪费。
当时悉尼、亚特兰大修建的奥运会体育馆都是轻型结构，鸟巢的用钢量远远超过了它们，而且超过了30亿元人民币的预算。
经过5个月的方案调整，鸟巢的屋顶被拿掉了，用钢量减少22.3%，覆盖的膜也减少了13%，节约了4亿多人民币，成本也随之下降。
虽然拿掉屋顶节省了很多经费，鸟巢由封闭变成敞口，很多人还是为中国失去第一个封闭式体育馆而感到遗憾。
但鸟巢的总投资还是达到了34亿元，但如果没有拿掉屋顶，体育馆造价会更高，后期维护费用也会更多。
鸟巢外部的钢结构与内部红色的碗状看台结合，完美的展现了中国传统的镂空和陶瓷纹路，是现代化与传统的结合。
但开完奥运会后，鸟巢遇到了大多数体育馆都会面临的问题，那就是维护和闲置，因为结构特殊、场地大，维护费用也高。
比如慕尼黑奥林匹克公园每年的维护费用在3000万美元左右，汉城奥运会结束后场馆的维护费用也高达800万美元。
希腊作为第一届奥运会的举办地，很多奥运会场馆比完赛后属于废弃状态，政府直接放弃了体育馆的日常维护，导致场馆长满杂草。
亚特兰大的百年奥运纪念馆被政府用350磅直接炸毁，韩国平昌用于举办奥运会的体育馆只使用了5次就被拆除了。
要知道这些场馆都花费了上亿美元的建设费用，但政府宁愿炸毁也不愿意做日常维护，可见体育馆的长期维护是一个天文数字。
但鸟巢自2008年建成使用后就一直留到了今天，不仅没有被废弃，政府还承担着鸟巢每年的巨额维护费。
鸟巢虽然没到废弃的程度，但也一直受到闲置的质疑。在北京那样寸金寸土的地方，鸟巢占地面积又那么大，闲置就等于浪费。
按理来说体育馆面积少，体育馆应该供不应求才对，但中国大多数体育馆都处于长期闲置的状态，造成了巨大的资源浪费。
一个设施完善的小型体育馆的费用在几十万元到几百万元之间，在繁华的一线城市需要花费几千万元，包括各种场地、土地资源等等。
为了满足大大小小的体育赛事的需求，每个城市都会建设体育馆，规模最大、耗资最多的体育馆当属鸟巢。
2010年时北京奥林匹克公园的维护费用就高达6亿元人民币，主要用于绿化养护、环卫保洁，还有各种基础设施维护。
鸟巢建设时前瞻性的使用了很多先进技术，比如雨水回收、太阳能、可再生地热能源等节能设计，它的维护项目也更多。
因为是大型体育馆，里面的运动设施都是质量最好的，需要养护的成本也高，据说鸟巢每年的维护费用就高达8000万元。
但鸟巢会继续使用和维护下去，一方面是因为鸟巢造价太高，达到了35亿，拆除就意味着钱打水漂了，对我们来说更不划算。
另一方面鸟巢还具有象征意义，就像一提到中国就会想起首都北京一样，继而人们会想起北京的一系列知名建筑。
特别是去年冬季奥运会开幕式和闭幕式也在鸟巢举办，未来它将继续承办大型体育赛事，这些维护费用是值得的。
奥运会场馆的重新利用已经成为世界性的难题，国家体育场有限责任公司负责人曾说过，鸟巢可能在未来30年内收回成本米乐M6官网登录入口。
鸟巢要回本就需要投入使用，只有源源不断的盈利才能分担巨额维护费，平摊高额的工程造价，所以鸟巢靠什么赚钱？
鸟巢在建设时相关负责人就已经想好它的出路了，那就是增加娱乐性质的活动，让它成为运动与娱乐一体的场馆。
鸟巢凭借奇特的外形成了北京的知名景点，每年都有不少游客买票进去参观，举办完奥运会之后的10年参观游客就超过了3500万。
参观鸟巢的门票在90元左右，它已经实现了盈利，年收入在2.5亿元人民币以上，完全能承担它的日常维护费用，而且每年还有盈余。
在鸟巢举办的活动多种多样，包括欢乐冰雪季、亚洲文化嘉年华、《中国好声音总决赛》等等，每年的档期都满满当当。
这两年明星扎堆开演唱会，鸟巢的规模刚好可以容纳巨大的粉丝量，林俊杰、薛之谦等明星都在鸟巢开过演唱会。
特别是今年4月份以来，鸟巢几乎两周举办一场演唱会，接待了400多万游客和粉丝，举办的文体活动达到几百场。
鸟巢一天的租金是300万，不算门票赚的钱，如果鸟巢每周有一场活动，16年来鸟巢已经赚了24亿多人民币。
而且很多明星开演唱会都是两三天连开，五月天曾经在鸟巢连开10场演唱会，今年薛之谦也在鸟巢连开六场演唱会。
所以鸟巢的盈利早已突破34亿元，实际上鸟巢早在2014年就已经实现了自负盈亏，不需要依靠财政来维持日常运转。
旅游门票、体育赛事和各种演唱会都是鸟巢的盈利项目，还有水立方、五棵松体育馆都找到了运营方向。
鸟巢接连不断的活动足以承担巨额维护费，档期火热说明鸟巢的利用率高，更关键的是它为其他奥运场馆提供了转型范本。
举办奥运会在很多国家眼里已经是赔钱项目，因为光场馆的投入是以亿为单位的，使用完后还面临闲置和维护问题。
但鸟巢完美的解决了这一问题，事实证明社会对体育馆的需求量很大，盈利机会也很多，体育赛事和演唱会是体育馆再利用的主要途径。
近年来我国喊起“全民健身”的口号，未来全国的体育馆都会发挥应有的作用，不仅为各大机构租用，还可以被普通老百姓使用。